俗话说的好，“通常展望则立，不预则废”，作为加油站信息化效劳商，日博集团总结剖析了2021年加油站行业的一些生长趋势，希望在2021年油站生长偏向和目的上，为列位油站老板们提供一些参考和资助！

答：古板意义上的加油站供应汽油和柴油，可是随着社会的生长，加上企业“低碳转型”的战略，加油站扩展旗下营业，将在2021年变得尤为突出。

着实在已往的许多年内，大部分是石油公司已经最先结构新能源，只是一直被“诟病”体面工程远大于现实意义。

但随着工业的昌盛和公司一连的投资，重新能源工业中获得可观的回报成为了油站关注的重点。

无论是将新能源与古板营业团结，照旧拓开全新的领域，油站行业的“行动派”们将在2021年收到新能源来带的效果。

答：随着石油市场的开放，价钱变得越发透明，那些靠“价钱”牵动消耗者的竞争会逐渐被市场弱化，消耗者选择加油站更关注油站的综合能力。

中石油、中石化...包括许多连锁民营加油站如高速石油、新繁油站、双凤油站等，他们站上因选择日博集团后，现在可通过大数据剖析、区分客户群体、定向优化销售。别的，站内配套便当店，品种多样化，价钱亲民化，油非一体化运动如火如荼，为提升加油站效劳功效，向客户提供餐饮、停车、沐浴、救援等一站式知心折务。

这种综合利强的加油站，将在2021年拥有更多的竞争力，也会在未来成为市场主力。

答：随着加油站正当谋划的大时势，那些规模小、情形差、产品竞争力缺乏、盈利能力差的加油站将逐渐从市场消逝。

前文我们有提到，2021年，加油站之间的竞争已经扩展到个性、效劳、数字化等综合能力的比拼，这种综合能力的竞争必将依托重大的财力支持和规模支持，许多单枪匹马的民营加油站很难在竞争中取得优势。

未来的市场争取战中，势必将会有众多民营小型加油站要面临艰难的转型，关闭/吞并/重组将是一段时期的主旋律。

答：2021年将是油站数字化一连生长的一年，加油站内部、加油站之间、加油站与相助同伴之间的实时互联互通，会大大提高油站运营效率和客户消耗体验。

数字化营销借助互联网+，为油站提供定制化营销策划，以加油站商品为依托，衍生相关消耗，整合跨行业资源。

数字化谋划与油站古板营销模式，更高效、更周全、更智能、更有针对性，在2021年强烈的市场竞争中，可以资助油站获取新客户、稳固老客户、增强客户粘性，是油站阻止镌汰的主要手段。

答：针对目今海内汽车保有量现状，业内人士以为，目今大都会汽车保有量已近饱和，特殊在经济疲软及房贷压力下，新车购置的市场需求不强，海内汽车市场的体量现实上已经靠近存量市场。

中国汽车从增量市场步入存量市场竞争，这使得加油站留住存量客户至关主要。相比于吸引新客户，怎样留住老客户是2021年加油站获得市场份额的要害，而油站治理者亦应在存量客户上投入更多心力。